Spezialgebiet Pluhar
- Qualitätsmanagement nach ISO 9001: Die langjährige eigene Erfahrung als Qualitätsmanager und die damit verbundenen Projekte zur Zertifizierung nach ISO 9001 bilden die Basis für das Verständnis zwischen praktischen Anforderungen und den Auflagen der Norm.
- Qualitätsmanagement nach ISO TS 16949: In den letzten sieben Jahren habe ich mich auf die Zusammenarbeit mit Automobilzulieferbetrieben spezialisiert und das damit in Verbindung stehende Upgrade der der ISO 9001 auf die Anforderungen der ISO TS 16949. Erfolgreiche Zertifizierungen basieren nicht nur auf der „klassischer Beratung“ sondern vielmehr auf der direkter Übernahmen der eigenverantwortlichen Projektleitung und Mitarbeit.
- Umweltmanagement nach ISO 14001: Die Wahrnehmung der eigenen Verantwortung der Unternehmen gegenüber der Umwelt und konkrete Kundenforderungen haben immer mehr den Wunsch nach vereinten Managementsystemen für Qualität, Umwelt und Sicherheit gebracht, die ich als Projektleiter ebenso in internationalen Konzernbetrieben durchführen durfte.
- Qualitäts-Controlling: Lange Zeit waren Qualitätsmanagementsysteme mehr norm- und weniger kostenorientiert. Diese Sichtweise hat sich gewandelt und der wirtschaftliche Erfolg steht ebenso im Vordergrund. Durch meine ergänzende EDV-technische Ausbildung habe ich mich auf die Qualitätsdaten-erfassungen, -auswertungen spezialisiert. Dabei führe ich meist keine neuen EDV-Programme ein, sondern verbinde Daten aus Qm-Insel-Lösungen und PPS Programmen durch kleine Zusatzmodule je nach den Anforderungen eines Betriebes und immer in enger Zusammenarbeit mit dem jeweiligen internen EDV-Spezialisten. So entstehen einfache Excel-Lösungen bis hin zu Modulen in Ihrem PPS System die gezielte Aufbereitungs- und Auswertemethoden ermöglichen. Dabei ist vor allem die Auswertung nach monetären Gesichtpunkten hervorzuheben die erst die wesentlichen Ansätze zur Qualitätsverbesserung und Kosteneinsparung bringen. Die Möglichkeit eines „Controllings“ nicht nur Verkaufzahlen sondern insbesondere zu tiefgehenden Qualitätsdaten (Qualitäts-Controlling) begeistern die Kunden und werden neben der Effizienzsteigerung auch oft für gezielten Nachkalkulation und dergleichen eingesetzt.
- Prozessanalysen: Als ausgebildeter REFA-Techniker kann ich Ihre Prozesse bis in das Detail analysieren und Ihnen Vorschläge zur neuen Gestaltung Ihrer Prozesse (Aufbau- und Ablaufanalysen) machen. Im Detail untersuche ich auch gerne für Sie Ihre Layoutplanung (Produktion und Lager) und stehe Ihnen für Zeitstudien einzelne Arbeitsplätze zu Verfügung.
- Schulungen: Gerne führe ich auch interne Schulungen zu den oben genannten Fachgebieten durch.
