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Für Geschäftsanbahnungen: Auf Grund meiner weltweit guten Kontakte zu potentialen Kunden der Textilindustrie, im speziellen der Automobilindustrie und meiner Tätigkeit als Key Account Manager. |
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Für Kundenbetreuung: Intensive und langjährige Kundenkontakte zur Automobilindustrie und deren Zulieferer in Europa und Fernost geben mir beste Voraussetzungen eine erfolgreiche Kundenbetreuung durchzuführen. |
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Für Projektmanagement: Ich habe eine Reihe von großen Projekten erfolgreich umgesetzt, wie Errichtung von Webkompetenzzentren und Neuproduktionen für diverse Firmen. Projekte zur Neuausrichtung von Unternehmen, Kostenreduzierung, Technologieerweiterungen und Verbesserung der Qualität habe ich als Projektleiter umgesetzt. |
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Für Produktentwickungen: Für die Textilindustrie im allgemeinen aber besonders für die Verwendung in Automobilen- Innenräumen habe ich erfolgreich Produkte, hergestellt in allen Technologien (Webware, Strickware und Kettwirkware) entwickelt und zur Anwendung gebracht. Die Entwicklungsaktivitäten erstreckten sich von der Rohmaterialauswahl, über die Produktion, Ausrüstung und Kaschierung bis zur Anpassung an die Kundenprozesse, wie Zuschneiden, Nähen, Tiefziehen, Hinterspritzen oder diverser Verpolsterungsmethoden. |
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Für Restrukturierungsmaßnahmen: Für die Neuausrichtung von Betrieben und Anpassung an neue Produkte kann ich auf umfangreiche Erfahrungen zurückgreifen. Führende Textilzulieferer in Europa wurden unter meiner Mitarbeit neuen Marktgegebenheiten angepasst, sowie die Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Vertrieb neue ausgerichtet. |
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Für Betriebsverlagerungen: Ich hatte bereits mehrmals die Aufgabe von Betriebsverlagerungen in die Tat umzusetzen. Im Zuge dieser Verlagerungen habe ich alle Aufgaben, wie Betriebsauflösung, Sozialplanverhandlungen, Betriebsneugründung, Maschinen und Produktionsverlagerung, Produktionsanlauf am neuen Standort durchzuführen und zu verantworten. |
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Für Aufbau von Neuproduktionen: Beim Aufbau von Neuproduktionen an diversen Standorten in Europa habe ich die Planung der Gebäude und Betriebsanlagen inklusive der gesamten Infrastruktur, den Anlauf der Produktion, die Schulung der lokalen Mitarbeiter, die Freiprüfung der Produkte durch Kunden der Automobilindustrie und die Zertifizierung von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen geleitet. |
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Für Fragen des Qualitätsmanagement und der Qualitätssicherung: Neben dem Aufbau von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen war ich viele Jahre Leiter von Qualitäts- Sicherungsabteilungen und als ausgebildeter Auditor, für die Aufrechterhaltung und erfolgreiche Zertifizierungen zuständig. |